双点医院想要通关把握好两方面就可以，那就是以全科为核心的诊断部分，培训和研究，说到诊断部分，就要说一下医院的组织体系，可以把整个医院的组织结构想象成两个同心圆，最中间的核心是全科，当中的小圆圈是各种诊断部门，外面的大圆圈是治疗部门。
双点医院通关要点分析
组织体系
说到诊断部分，就要说一下医院的组织体系。可以把整个医院的组织结构想象成两个同心圆。最中间的核心是全科，当中的小圆圈是各种诊断部门，外面的大圆圈是治疗部门。一个病人的整个医疗流程就是从中间的核心出发，往外围走，出了治疗这个外圈就是出院了(不管死活)。难点就在于诊断的不完全，以至于病人会一直来回于核心的全科和内圈的诊断，一直磨到死都到不了外圈的治疗部分。所以会看到全科一直在排队，但治疗部门却很冷清，治疗那边拿不到钱，收入自然也上不去。这不能完全怪全科，这也是其他诊断部门不给力的结果。大家都知道，游戏刚开始，病情很简单，全科一上来就能完成诊断，然后打发病人去治疗(比如去药房)。但如果全科不能确诊就需要把病人发到诊断，看完了回全科看结果，如果确诊了就发往外圈治疗，如果不确诊就留在内圈，发往下一个诊断部门继续做诊断。所以我们要做的就是尽量减少这种来回踢皮球的次数，尽可能用最少的步骤就完成诊断，然后把病人发往外圈治疗。
游戏里初期的诊断部门是综合诊断和心脏科。但这些都是应对初期的，到中期的医院就会发现跑完这两个诊断，还是会跟你说只有百分之多少确诊，问你要直接发去治疗还是等新的诊断。这时候就需要开高级的诊断了。我比较推荐体液检查，这个科室要求低效果好。只要这个科室一旦解锁，以后就可以不用开综合诊断和心脏科了，新医院一开门就可以开一个体液。X光要求低，但一般情况下可以由体液代替，所以不是很必要。而核磁和DNA后期挺需要，尤其是DNA，但因为要求高，需要医生有相关的资格，所以视情况而定，一旦医生有了资格，就可以立马开起来。
科室的数量方面。全科的数量最好不要低于其他诊断科。因为理想的情况下，一个病人会访问两次全科，一次诊断，最后再去一次治疗。其他的诊断可以先开一个体液和DNA，核磁看情况来开。如果哪个诊断排队严重就适当再开一个。而治疗基本每样开一个就够了。
土地规划
医院发展起来后，原本的面积就肯定不够用了，肯定要开新的区域。但新区域开起来后，如何放置各个科室?我觉得可以根据上面说的医院组织体系来规划。把所有的包括全科在内的诊断部门集中放置在最大的那个区域里，让他们关起门来相互踢皮球。因为如果把诊断部门分散在不同的区域，就会让病人在区域之间来回疲于奔命，最后就死在路上。而各治疗部门可以安排在其他外围区域。在治疗区域或者说分院里，不用安排任何诊断部门，甚至连全科也不需要。因为用不到了。病人一旦被打发到治疗那一层，那就是拿了单程车票，不管治疗结果如何，他都不会再回诊断了。而收入方面，只要病人在进治疗室前不死，也是旱涝保收，即使治疗失败，影响的也只是治愈率这种指标而已。
按这个思路放置的时候有三个科室要注意。就是精神科、病房和DNA是诊断治疗二合一。所以也是建议把他们当作诊断部门放在诊断的区域里，这样可以和全科离得近些。
