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古人所说的“人生三不朽”是哪三不朽你怎么看这三不朽呢
谢邀答。古人所说的〈三不朽〉是立德，立功，立言。
从古至今真正做到三不朽的人少之又少。我个人认为，真正做到超越三不朽的人是周恩来总理。
周总理与日月同辉，与江山共存。永垂不朽。
周总理是永远活在人民心中最伟大的伟人。
日本的武士道是如何形成的核心精神是什么
日本武士道，光是从字面，我们就能展开联想：武士道精神是不是和武士有关？答案是，有关，且武士是武士道精神的发源。但是日本武士道精神已经不仅仅在武士身上传递和践行。事实上，武士道精神早已成为日本极其重要的民族精神。
虽然重要，但武士道精神的发展时间还不是特别长。和我们的儒家思想相比，武士道精神可以算是小辈中的小辈了。
“武士道”这个词在江户时代出现，它的起源则可以追溯到室町幕府时期。
足利尊氏掌握国家大权以后，就开始了幕府内部建设，以巩固统治。
早在镰仓幕府时期，幕府就颁布了一道法律《关东御成败式目》（又称《贞永式目》，主体内容用于约束武士和平民。）。建武三年十一月七日，足利尊氏颁布了对于这部法律的追加法《建武式目》。在《建武式目》中，明确了接下来幕府应该如何行政和武士们应该如何规范自己。《建武式目》中共有十七条法律，其中对武士行为有明确规范的，有以下五条。
“第一条，武士不得迷恋宝刀财物，不能形成攀比之风，要以勤俭节约为荣，以骄奢淫逸为耻。”
“第二条，武士不能够贪恋女色，沉迷赌博，不能够游手好闲，要做好本职工作。”
“第三条，禁止武士杀人越货，拦路抢劫……”
“第四条，武士不能够侵占百姓的房屋土地建造私宅……”
“第十三条，武士应该注意纲常伦理，君臣有别……”
......
从法条中，我们可以找到我们熟悉的东西，“勤俭节约”、“纲常伦理”。这些传统儒家思想在《建武式目》中有所体现，是因为古代日本长期学习中国文化。而作为对武士的一次大规范，《建武式目》引导了新的室町幕府时期的武士，使得武士阶层慢慢形成自己的新精神。这种精神既有武士传统的忠义思想，又有儒家、佛教和神道教（日本本土宗教）思想，和更多平民百姓联系更紧密。而日本武士阶级作为统治阶级，为了巩固统治，也在主动把他们的思想向整个社会传递。
今天有人把武士道精神认为是一种为了集体利益而以死为觉悟的偏激思想。但实际上，作为一种约束、规范日本国民的社会思想，武士道和儒家思想一样，也有许多着眼于日常生活的部分。
诚然，起源于武士阶级，这使得武士道精神带有传统武士色彩。但武士道精神以“忠义”为核心，已经发展出涉及多方面的系统精神，成为具有日本民族特色的思想。
为自己誓死效忠谁说的
1.为自己誓死效忠是自己说的。2.因为效忠是一种忠诚和奉献的表现，只有自己才能对自己的信念和目标保持最高的忠诚度，才能全心全意地为自己的理想而努力。3.为自己誓死效忠意味着坚定地追求自己的梦想和目标，不受外界干扰和影响，全力以赴地实现自己的价值和成就。这种自我效忠的精神可以激发个人的潜能，推动自己不断成长和进步。
煤矿企业文化怎么建立，有哪些合理化的建议
(一)从初始创业起步，形成质量第一的质量文化
质量文化质量是企业的生命，坚持“质量是全员、全方位、全过程管理的核心”，狠抓质量标准化管理建设，树立优质企业形象。注重日常生产中每一个环节、每道工序的管理，全面推行“上标准岗、干标准活”质量标准化建设。
(二)管理文化管理是企业永恒的主题，是企业快速、健康、稳步发展的源泉
推行“以人为本”的管理文化，使企业步入良性循环发展的快车道。以文化管理为依托，追求文化管理，不断提升企业文化品位，达到认识与行动的统一、管理与监督并重、开放与开发同步。
(三)突出行业特点，不断培育安全文化
煤矿企业的特点，决定了煤矿企业安全文化的核心是安全生产、维护稳定。因此，我们必须从更大范畴来认识安全文化。
(四)“集众志、重管理、兴科技、创第一”的团队精神
企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为企业员工工作导向，使企业在积极进取的动态发展中保持稳定是企业与时俱进，不断创新，迎接新挑战，从而提高企业的整体效益。
(五)诚信文化诚信是企业的第一品牌
遵守诺言、老实守信是中华平易近族的传统美德。在市场经济迅速成长的今世，诚信更是一盏指引企业走向成功之路的亮光灯。诚信是双向的，是互动的，只有互相诚信才能达到真正的诚信，单一的诚信是暂时的，是虚假的。要建设诚信文化，就要以人为本，忠诚于员工，才能培育出忠诚的员工，才能使员工誓死效忠企业。
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