1，沙迦2 秘宝传说
可能还有剧情任务没有完成
2，汉之殇怎么打南蛮战象求教
嗨嗨。有个简单的法子啊，要是你跟孟获的兵力差不多的话，自动战就是了，胜率很高的说，比手动（操作高手除外哈）都高呢。当然了，兵力差不多是说你们兵种的等级数量差不多哈。你可别弄一编队的民兵去杀人家大象哈，那样神仙也不能胜啊~ 查看原帖>>满意请采纳
嗨嗨。有个简单的法子啊，要是你跟孟获的兵力差不多的话，自动战就是了，胜率很高的说，比手动（操作高手除外哈）都高呢。当然了，兵力差不多是说你们兵种的等级数量差不多哈。你可别弄一编队的民兵去杀人家大象哈，那样神仙也不能胜啊~
3，手机游戏诛仙传说2的紧急军情怎么过
《诛仙传说2》任务攻略三特殊任务今天是最后一期介绍本作的支线任务，同时也是介绍在任务链中最顶级的存在，幻神界中所有最难，回报最高的任务，任务包括所有类型，其中不少任务都与主线剧情密不可分，您是否已经等的心急了呢，别着急，我们会对特殊任务中的每一个任务，作为详细介绍仙子彩衣特殊任务中最简单的一个，可以把它归算到缴获任务中，此任务的难点在于没有特定的地方去打这种怪，根据剧情的发展可以所有的地图遇到这种物怪，当玩家收集到二十个“仙子的翅膀”后到千家庄找王业安提交任务，想要完成此任务，只要随着剧情走，可能在不经意间便会完成任务。猴灾和驯服厉兽这两个任务同属一个类型，都是需要一定剧情完成度方可结束此任务，当玩家接到这任务时不必特意去寻找任务相关的敌人或是事物，只要完成主线剧情，便可结束此任务，寻找相关的任务发启人提交任务便会得到相应奖励，其中值得一提的是，如果在接任务之前便已经完成主线，比如没有接猴灾任务，可是已经打过了剧情中发现的猴妖，怎么办？不要紧，只要你再领取此任务并找到相应的任务人提交即可得到奖励，而不需要再去打一次猴妖，这也是针对玩家而设计的简便任务，当然，如果玩家觉得打一次BOSS不过瘾，还想再次挑战怎么办？没关系，只要玩家来到当初遇到BOSS的那张地图并发生战斗，便有几率再次遇到BOSS，届时便可再次领略战斗的激情了。紧急救援同军需补给任务一样，也是顶级任务之一，同样简单的任务描述，却不能否定这个任务的难度，在这个任务中，玩家扮演的主角需要马上把急救药品送到罪恶林的沈英手里，同时玩家要面对的，是游戏中的高级BOSS冰魔，如果想完成此任务，恐怕要费一番周折。还君明珠游戏中最难的任务，需要收集三个不同BOSS的躯体，它们分别是冰魔躯干（紧急救援任务中出现，完成任务后，可以在罪恶林东北随机遇到），紫云兽角（军需补给任务中出现，完成任务后，可以在卷兽洞东南随机遇到），猴妖爪子（猴灾任务中出现，完成任务后，可以在罪恶林东南随机遇到），当玩家收集到这三个BOSS的躯干后，可以到升仙镇内镇找黄之丹换取奖励，也许有些玩家会对任务奖励的八百幻币不屑一顾，但是不要忘记此任务是游戏中最难的任务，它可是会随机得到一把神兵利器哦，有了它，玩家披荆斩棘，过关斩将便不再困难了。
4，英雄杀赵匡胤二怎么过 赵匡胤二通关技巧心得
很简单啊，老板加师师+小乔
宋太祖——赵匡胤在英雄杀中，可以拿陈胜来作比较~~四血武将技能以攻击系为主，所以拥有干扰系技能的武将难能可贵~~赵匡胤相比陈胜而言，属于是伤敌一千，自损八百，往往把别人扒光之后，自己也会遭集火，但是优势在于能拆装备，延时锦囊~而主要的是能够爆(和谐)发~也就是一次性把别人扒光~~下面就围绕这两个特点谈谈他的打法技巧~~赵匡胤的拆是为队友作准备的，并不是一定要自己亲手把被拆对象干掉，你只要负责把对象扒光，剩下的事情不用你来做，当然，如果能砍一刀还是很有效的~~第一，赵匡胤要集牌爆(和谐)发，不能什么每回合拆个一张什么的，如果你这么干，那陈胜的技能比你强多少？赵匡胤争取要把自己的装备都换成黑的，未必要有用，只是为了爆(和谐)发，然后尽量留黑牌，必要的时候闪也可以不留（爆(和谐)发前夜），宁可自己伤血，也要在下回合把敌人扒光~第二，好钢用在刀刃上，集牌除了爆(和谐)发还有第二个目的，那就是保随时证在第一时间拆除最关键的牌~~你不是陈胜，陈胜是不拿白不拿，而你是要付出代价的，所以你必须要拆最危险的牌，或者说对对方来说最有用的牌~~举些例子：延时类锦囊（包括雷），我方集火对象的+1马，防具，对方的武器（对我方有重大威胁的，武松的锤子，刘伯温，陆逊的芦叶枪，宋江的狼牙棒，以及无论谁装的虎符等等等等）~~有人说，赵匡胤和花木兰配合好，原因是能拆牌给她牌，我觉得这种说法很荒唐，两牌换两牌本来就不占很大优势，还是赵匡胤这种手牌紧缺型人物的一张牌，还有，花木兰的装备靠换也能摸，被你一拆下次再摸到用类装备就不能摸了，所以你只是让这刻快点到来罢了~~第三是拆谁的牌，首先要以团队战术思想为根本，拆集火对象的，在此基础之上拆刚刚行动完毕的，不要拆快要行动的~拆本来就没几张牌的，最后是能拆他到裸奔~~其次，有几个人在集火之前是必须要拆的，西施，李师师，扁鹊，还有防御达人赵飞燕，岳飞~~围绕这些人的集火基本上要在你的拆之后进行~~第四，拆的时机~一般来说要拆到对方裸再动手，当然拆必要牌是肯定的，除此之外，你也要配合队友，比如说澹台名挂虎符没出杀，结束回合~就是在提示你可以拆了，如果你偏要等到黑牌足够多再拆，虎符可能早没了，正所谓兵贵神速，该出手时就出手~~赵匡胤是团队的排雷员，也是进攻核心~你做好了这两个角色就够了~~赵匡胤反最好，集火对象天生有，不过不要跳的太早~~忠其次，能够及时排除对己方不利因素，还能拆离主公距离远的人的武器，避免被大规模集火~~内奸也行，不过仇恨比较多，及时调整场上平衡是优势~~主公不讨论了~~赵匡胤在3v3中也是常客，出场率排进前10不成问题，但是胜率不高~看来对赵匡胤的使用在3v3中还有待开发~~
5，斯坦利博士的家2攻略
老版 1.进最右边的门，直行，右边黑框中拿应急灯，点一下自己的工具箱装起 2.原路出去，有剧情，到大厅点护士，得钥匙 3.进男厕所，点上排风口下下右，点配电器，打开，合上电闸，点右上箭头 4.右转，前行点右边木板，前行 5.点通风口下去，拿中医书，阅读（看不懂也要看哦） 6.点药架，拿蓝盒药（阿司匹林）收起，点右边药橱，找到甘草，人参和灵芝（位置好像是随机的，要自己找） 7.返回到三个箭头处，右转点排风口，组合甘草和阿司匹林使用 8.后退到4个箭头处点灰色拱门的箭头，前进点排风口进入，拿枕边的遥控器，组合人参和灵芝使用，拿起地上的生命之石，上去，使用遥空器，退出 9.进绿拱门，对面通风口得风之石 10.回7处进入收起白大褂，出门，顺走，前行，点左门进入点人，对话后得博士办公室的钥匙 11.出医院，点左上角的指南针，点右边公寓进入，点左边小门（有亮光的），拿保安腰上的钥匙（有白色小环儿），绿桌子上的打火机，出门 12.点电梯（对面灰门）上二楼，一直顺走，进左边门，拿左边桌子上的滤光镜，点中间机器，看里面颜色（随机的），到右边调控器使用滤光镜调节每种颜色的多少（教大家一个很好的方法，用word中的自定义颜色先试调出与游戏中颜色差不多的色系，然后按照调色板上显示出的比例，来调节机器就可以啦，我就用的这种方法，一次性成功），调好（别忘了拿出绿色滤光镜），到机器处拿光明之石 13.点门出，剧情，得文件夹，老头（第一部出现的奇怪老头）说先不要捡石头，那我们就先不捡，离开，到大门口，点指南针，点左下小房（玩儿过第一部的一定很熟悉这个场景） 14.进门（又是第一部的那只狗狗）选打火机点燃白大褂，捡起火焰之石 15.退一下，进绿门，点书架拿绿色小人，出 16.右转进灰门，点桌子拿名片，查看翻转得密码（随机），出大门 17.点指南针，回公寓进电梯，点有锁的小厨，点B，点黑色框出现密码器，输入16中的密码进入，对面墙上拿便签纸，查看阅读，点房顶用绿色滤光镜，退一步，观察墙上的贴砖，记住没有反光效应（就是那些左边沿，没有白边儿的）的贴砖（随机），从下到上，对应保险柜从左到右6个密码锁，将它们输入保险柜（左边的）得红皮文件。 18.回医院，有剧情，点右键头，地上拿起改锥，退两次，点风扇（貌似），用改锥得轮胎，回车处，使用轮胎，去医院，上博士的病房，剧情后，回博士家（地图左下的小房） 20.进博士家，到楼上一直走遇到老头，对话后得绿钥匙，开绿门，剧情，点门再剧情，再点门，对话后得溶液再进绿门，剧情后 21.点左，墙角拿狙击枪，左右剧情，下下，使用改锥，右，点车，使用溶液，回到梯子出上，剧情后，右，左边绿门，剧情后得腕表使用 22.回公寓（大地图右边），上二楼捡起地上的时间之石（如果当时你捡啦，这时就直接进行后面的就可以啦，不过你在穿越时间的过程中就看不到时间之石啦）回博士家，进灰色门，点床上的盒子，看剧情吧，你会有意外的发现哦 新版 13至14之间：先到狗的笼子那，拿死亡之石 20至21之间：先到研究所拿时间之石 22至23之间：先下楼到撞车现场，把石头都放进墙里的凹槽
6，公司员工人心涣散规章制度成为一堆废纸业绩节节下滑怎么办
首先要分析人心涣散的原因，是公司的前景不好、待遇不理想、还是员工素质不高消极怠工？这是首先要分析的！公司的规章制度制定出来就是要遵守的，如果形同虚设就要找管理上的问题了！我需要知道你公司的规模、经营状况、发展前景、出现的问题，才可以帮助你做出有针对性的答复。当然主要还应该是公司内部管理问题，我就泛泛的分析一下，如果你想要进一步的分析，请提供一些我前面提到的信息给我，第一，如果是公司的发展前景不行，比如产品销路不畅，那么就要考虑是哪方面出了问题，是产品已经被市场淘汰还是质量问题等等，从而对症下药，考虑改良产品、提高产品质量或者转产。第二，如果是工资待遇不好，引起了员工人心涣散，可以考虑适当提高福利，采取一定激励机制，让员工有努力工作的动力，具体来说可以制定绩效考核制度，使员工业绩与薪金挂钩。第三，如果是管理不善，执行力度不够导致的规章制度形同虚设，那就要从管理层找原因，是管理着能力不足还是由于员工多为关系户亲属之类的，导致不好管理，那么就要大刀阔斧地进行人事调动。企业最终目的是盈利，而不是慈善机构，所以一定要任人唯贤！由于不知道你公司的具体情况，只能泛泛而谈，大致分析几种可能的情况，如果不符合你公司的情况可以再描述仔细一点我帮你分析，给你提出一个管理方案，我就是做咨询策划的！希望你的公司能够走出困境，业绩越来越好！
你这个问题太大而化之了 公司人心涣散的原因是什么？是行业前景暗淡？公司经营不善？还是内部激励不到位？要对症下药才有用啊。
家族企业？
临危不乱 把坏公司做好 星岛环球网 www.singtaonet.com 冒险是一个打牌的人的天性。 程守宗显然就是这样的打牌者，在用事实证明自己能把小公司做大之后，他问自己为什么不能把坏公司做好呢？ “那时候的Sybase的确是个坏公司。尽管他有着领先的技术，但是有技术不一定赚钱，因为它不懂市场。 再一个不赚钱是因为这是一个工作缓慢的公司，因为他的决策反应非常慢。”许多年以后，程守宗回忆说。 面对一个亏损的公司，他显得非常有决心。尽管无数的公司来找他去做CEO，并且许诺让他几个月内成为大富翁；尽管当时42岁的程守宗已经是英名在身，一招不慎将满盘皆输——他还是选择了Sybase。 而做出这个决定还是在一个很短的时间里，因为如同他保持着1小时15分钟打完一局高尔夫球一样，他做事情很急，没太多耐心。“自己当时的确是想去尝试一下。尽管别人看1997年的Sybase千疮百孔，我却看到了很多顾客和很好的技术，只是觉得它中间的管理部门需要改善一下。” 世界上最困难的革命是革自己的命。程守宗能够说服自己去Sybase，自然他就能把这个公司做好。 刚刚出任Sybase CEO的程守宗开始和他的管理层争吵
第一，如果是公司的发展前景不行，比如产品销路不畅，那么就要考虑是哪方面出了问题，是产品已经被市场淘汰还是质量问题等等，从而对症下药，考虑改良产品、提高产品质量或者转产。 第二，如果是工资待遇不好，引起了员工人心涣散，可以考虑适当提高福利，采取一定激励机制，让员工有努力工作的动力，具体来说可以制定绩效考核制度，使员工业绩与薪金挂钩。 第三，如果是管理不善，执行力度不够导致的规章制度形同虚设，那就要从管理层找原因，是管理着能力不足还是由于员工多为关系户亲属之类的，导致不好管理，那么就要大刀阔斧地进行人事调动。企业最终目的是盈利，而不是慈善机构，所以一定要任人唯贤！ 由于不知道你公司的具体情况，只能泛泛而谈，大致分析几种可能的情况，如果不符合你公司的情况可以再描述仔细一点我帮你分析，给你提出一个管理方案，我就是做咨询策划的！ 希望你的公司能够走出困境，业绩越来越好！ 支持,,,,
本人认为:你和你的下级有什么不对的地方.,.楼主所说的哪个只是很表面的东东.管理工作不是说你哪样就可以把工作搞好的.,.上下级的管理,和你的做事方法都有可能和你的员工有误解啊!所以说楼主现在最重要的是成立你的核心队伍!现从管理层管理起,,一级一级的管下去,,我相信这可能会好的,,,一个公司要想做大做强,,,没有问题是不可能的事情!楼主你刚才所说的太小了,,,所以我只是表面的说说而已!谢谢!
