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董事长是高管，董事长是由股东大会选举出来的，董事长基本上负责公司在战略发展层面的事宜，比如未来的发展方向领域之类的，再比如任命各部门经理，至于具体的运营是有经历执行的，董事长并不负责这些，他只负责规划发展和任命高级经理，股份制公司的董事长是股东选举出来代表参加董事大会选举出来各自的董事再有董事选举董事长而成的，至于经理层是主要负责公司的管理和运营方面的问题。
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对于掌门一对一的课程顾问因为没有接触过，所以不说个例。 但对【一对一】这种课程类目和【课程顾问】比较了解，所以尝试着回答一下，希望对题主有帮助。 所有的一对一机构原理都是一样的，需要销售先行，靠市场人员把产品先推到用户那里，然后课程产品再跟上。所以大部分一对一机构都需要靠强大的市场，所以对于课程顾问来说是一个很好的机会。 课程顾问，其实就是背靠产品，告诉家长我们有多好的角色。这跟市场岗位和销售岗位有很多的相似之处，有清晰的绩效定位来激发人效；只要有市场，不愁没有目标用户。 这类岗位其实站在与用户接触的第一线，能全面的了解用户，又能锻炼沟通和资源协调的能力。 行话是说“那种跟陌生人破冰，在很短的时间里做到让对方信任自己，本身就是件迷人的事情。” 所以如果这种市场岗位符合你的职业规划的话，可以去体验和学习一下。
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